El presente Manual de Funciones de la Dirección Municipal de la Mujer –DMM- es un instrumento de trabajo que busca orientar las actividades y tareas que realiza el equipo técnico de la DMM.
Es importante mencionar que este documeto es un manual genérico que cada municipalidad puede tomar como base y adaptarlo según sus necesidades.
El objetivo del manual es proveer de información de los procedimientos para el funcionamiento de
la COFETARN, también dedica un espacio amplio para su integración, laestrategia de incorporación de sectores público-privados, sus ámbitos de acción, los resultadosesperados, sus funciones básicas como órgano de desarrollo local y las funciones específicas de loscargos de los miembros de la misma; así como su interrelación con la comisión equivalente en el COMUDE.
Se sugieren mecanismos de financiamiento para su funcionamiento, para iniciativas o proyectos que la comisión plantee, para obtener asesorías o capacitación en caso de necesidad, y la duración de los integrantes en los cargos.
Es importante mencionar que este documeto es un manual genérico que cada municipalidad puede tomar como base y adaptarlo según sus necesidades.
El presente Manual constituye una guía para articular las distintas formas de organización, participación, elección y funcionamiento del sistema de Autoridades Indígenas existentes en las comunidades y pueblos Maya, Xinca y Garífuna, que oriente y fortalezca a la Autoridad en el ejercicio de sus derechos específicos y colectivos y en su papel y servicio como autoridad legítima y representativa de sus pueblos.El presente Manual constituye una guía para articular las distintas formas de organización, participación, elección y funcionamiento del sistema de Autoridades Indígenas existentes en las comunidades y pueblos Maya, Xinca y Garífuna, que oriente y fortalezca a la Autoridad en el ejercicio de sus derechos específicos y colectivos y en su papel y servicio como autoridad legítima y representativa de sus pueblos.
Este documento se ha realizado en Español y en 7 idiomas Mayas que se hablan en los municipios de cobertura del proyecto.
El presente Manual no busca uniformizar los procedimientos, sino más bien aportar y enriquecerlos para el fortalecimiento de las actuales y futuras Autoridades Indígenas que acompaña AGAAI.
La Guía Técnica y Administrativa de Proyectos Municipales estará dirigida prioritariamente a los ciudadanos organizados en los COCODE y COMUDE, así como a los funcionarios municipales de los municipios de cobertura del proyecto USAID Nexos Locales.
La Guía Técnica y Administrativa de Proyectos Municipales contiene información acerca de la priprización el contenido será diseñado dentro de un lenguaje popularizado, con enfoque de género y con pertinencia cultural, con el objetivo de facilitar la comprensión y manejo de la Guía para los propósitos de la gestión de proyectos municipales.
El objetivo principal de este manual es informar y divulgar, de manera sencilla y de fácil comprensión, lo concerniente a las Leyes del Sistema de Consejos de Desarrollo en sus diferentes niveles y contenidos como: planificación participativa con enfoque de género, juventud y pertinencia cultural, identificación de necesidades de la población en general, documentos básicos administrativos y gestión de proyectos, de tal manera que se convierta en un medio de verificación y fortalecimiento para el funcionamiento de Consejos Comunitarios de Desarrollo actuales y futuros.
El presente documento forma parte de la promoción de la participación ciudadana de toda la población en la gestión pública en pro del desarrollo sostenible de las comunidades; conscientes de que el Sistema de Consejos de Desarrollo comprende su formación, desde la base misma de la población, para constituirse en un instrumento permanente de participación y representación de los pueblos.
El proyecto Nexos Locales ha brindado asistencia técnica in situ; hasta el momento, en 44 municipalidades bajo su cobertura pertenecientes a los departamentos de Huehuetenango, Quiché, Totonicapán, Quetzaltenango y San Marcos. El acompañamiento y fortalecimiento se ha desarrollado a través de la implementación de planes de asistencia técnica para los Consejos Municipales de Desarrollo -COMUDE-. Como resultado de ésta experiencia, se ha desarrollado 16 herramientas técnicas y 16 guías de usuario para el funcionamiento del – COMUDE que permiten a las direcciones y/o oficinas municipales (DMP, DAFIM, Secretaría Municipal) cumplir con sus competencias asignadas en la base legal del Sistema de Consejos de Desarrollo y el Código Municipal.
El Compendio que tiene en sus manos está dividido en los siguientes capítulos: 1) Conceptos básicos del COMUDE; 2) Integración y organización del COMUDE; 3) Planificación y evaluación del funcionamiento del COMUDE; 4) Presentación de informes ante el COMUDE; y, 5) Logística básica del COMUDE.
El proyecto Nexos Locales desarrolló una serie de herramientas y guías de usuario que fueron elaboradas como un instrumento y una orientación técnica y política para los entes responsables de conformar y aportar al funcionamiento de los COMUDE.
El Compendio que tiene en sus manos está dividido en los siguientes capítulos:
El documento está estructurado en temáticas generales, organizadas de tal manera, que estén en sintonía con el ciclo de vida y las funciones instituidas de este espacio de participación.
La función del Compendio es orientar el accionar del equipo técnico municipal, las comisiones de trabajo del COMUDE y al núcleo político que encabeza este espacio de participación para cumplimiento de las funciones de planificación, inversión pública municipal, rendición de cuentas para la transparencia y el ejercicio de la participación ciudadana en los asuntos públicos municipales.
Descargue el Compendio haciendo clic aqui.
Cunen – La Comisión Municipal de Desarrollo de Cunén sostiene su primera reunión de COMUDE en dos años. Después de los procesos electorales de septiembre 2015, un cambio en el liderazgo de Cunén proporcionó una ventana de oportunidad para reformas. Nexos Locales tomó esta oportunidad e inició con una agenda intensa de asistencia técnica (AT) en Cunén. El proyecto contrató, a corto plazo, a un experto en gobierno municipal para efectuar sesiones de asistencia técnica diseñadas para motivar el desarrollo participativo de los presupuestos municipales, planes de trabajo, y el marco de trabajo regulatorio para la gestión municipal. Como un resultado directo de estas sesiones, los miembros del COMUDE celebraron, por primera vez en dos años, una reunión abierta y pública en febrero de 2016. “Es excelente que ustedes (Nexos Locales) nos estén apoyando en la organización del COMUDE; fue difícil pero nosotros sostuvimos nuestra primer reunión. Queremos trabajar con el proyecto para planificar nuestras reuniones para el próximo año.” mencionó Aníbal Carrera, el Director Municipal de Planificación (DMP) en Cunén. En septiembre de 2016, el COMUDE en Cunén ha sostenido siete reuniones de COMUDE, está presentando información financiera a tiempo y actividades técnicas mientras se crea un espacio para participación pública y supervisión.
