Reporte Trimestral #3.

QUARTERLY PROGRESS RESULTS

RESULT 1: SOUND PUBLIC FINANCIAL SYSTEMS IN PLACE IN ORDER TO PROMOTE TRANSPARENCY AND PERMIT PARTICIPATION BY CITIZENS IN DECISION MAKING

Background: NEXOS LOCALES will provide technical assistance, training, and equipment to strengthen municipal governments’ public financial management (PFM) and procurement systems, which will encompass the systems and mechanisms through which municipalities mobilize revenues (e.g., taxes, fees, royalties, etc.) and subsequently plan, budget, execute and monitor the expenditure of those revenues. NEXOS LOCALES will support the implementation of municipal code reforms, regulations, and policies that contribute to improving capacity and accountability.

KEY ACCOMPLISHMENTS/HIGHLIGHTS FOR THE 3rd QUARTER

Key accomplishments during the third quarter include:

  • Revision of strategy for Public Financial Management Diagnostics
  • Recruitment of long-term (LTTA) Public Financial Management Specialist, Karla Milián, to oversee PFM activities
  • MOU Signings with Municipality of Cunen and Santo Tomás Chichicastenango
  • MOU Signing with AGEXPORT
  • Completion of assessments of Pre-diagnostic Gap Assessment
  • Completion of initial rapid assessments of local COMUDEs
  • Completion of selection and mapping of Macommunidades Ver más…

 Ver PDF


Para visualizar los contenidos de los documentos publicados en esta sección puede ser necesario el uso de Adobe Reader® u otro lector de archivos PDF.

Reporte Trimestral #2.

QUARTERLY PROGRESS RESULTS RESULT

1: SOUND PUBLIC FINANCIAL SYSTEMS IN PLACE IN ORDER TO PROMOTE TRANSPARENCY AND PERMIT PARTICIPATION BY CITIZENS IN DECISION MAKING

Background: NEXOS LOCALES will provide technical assistance, training, and equipment to strengthen municipal governments’ public financial management (PFM) and procurement systems, which will encompass the systems and mechanisms through which municipalities mobilize revenues (e.g., taxes, fees, royalties, etc.) and subsequently plan, budget, execute and monitor the expenditure of those revenues. NEXOS LOCALES will support the implementation of municipal code reforms, regulations, and policies that contribute to improving capacity and accountability.

KEY ACCOMPLISHMENTS/HIGHLIGHTS FOR THE 2nd QUARTER

Key accomplishments during the first quarter include:

  • Development of SOW for Public Financial Management Diagnostics
  • MOU Signing with SEGEPLAN – Nexos Locales and SEGEPLAN entered into a duly signed Memorandum of Understanding to establish parameters of cooperation and technical assistance
  • MOU Signing with INAP – Nexos Locales and INAP entered into a duly signed Memorandum of Understanding to establish parameters of cooperation and technical assistance
  • MOU Signings with 26 out of the 30 Municipalities of the Nexos Locales Contract

ACTIVITIES/ WORK PROGRESS

Below are brief descriptions of specific activities implemented during the second quarter for Result 1.

Activity 1.1 Assess capacity of target municipalities, particularly in the areas of revenue generation, purchasing and procurement, administration and planning, and compliance with the Public Access to Ver Mas…

Ver PDF


Para visualizar los contenidos de los documentos publicados en esta sección puede ser necesario el uso de Adobe Reader® u otro lector de archivos PDF.

Reporte Trimestral #1.

Quarterly Progress

Result 1: Sound public financial systems in place in order to promote transparency and permit participation by citizens in decision making

LGP will provide technical assistance, training, and equipment to strengthen municipal governments’ public financial management (PFM) and procurement systems, which will encompass the systems and mechanisms through which municipalities mobilize revenues (e.g., taxes, fees, royalties, etc.) and subsequently plan, budget, execute and monitor the expenditure of those revenues. LGP will support the implementation of municipal code reforms, regulations, and policies that contribute to improving capacity and accountability.

KEY ACCOMPLISHMENTS/HIGHLIGHTS FOR THE 1st QUARTER

Key accomplishments during the first quarter include:

  • Agreement with Ministry of Finance and FLACSO re: project collaboration. On Tuesday October 7th, the program met with Carlos Valladares, Head of the Office of Planning and Budget by Results of the Ministry of Finance, and FLACSO, which has been training government officials.
  • Agreement with SEGEPLAN re: collaboration and information sharing. On Thursday October 9th the program met with Arq. Hugo Gómez and Licenciado Luis Catalán and SEGEPLAN, and came to agreement on working jointly to provide information and share technologies related to managing by results, investment planning, transparency and dissemination of financial information at civil society levels, and training and implementation of sound public financial management, and interaction planning-budgeting.
  • Agreement with INAP re: collaboration. On Tuesday September 30th, the project met with General Manager Leonel Siguí and Manager Edy Renán Barrera, together with Luis Alfonzo Beteta, Director of post graduate studies at INAP, and agreed to work jointly in the process of training public officials at the municipal level and civil society organizations in topics related to public finance, transparency, accountability, and local governance in Ver Más…

 

Ver PDF


Para visualizar los contenidos de los documentos publicados en esta sección puede ser necesario el uso de Adobe Reader® u otro lector de archivos PDF.

Lanzamiento del proyecto atrae a más de 280 participantes

El Proyecto de USAID Nexos Locales fue lanzado oficialmente el 20 de noviembre de 2014 en su sede ubicada en Quetzaltenango, Guatemala.

El evento de lanzamiento contó con más de 280 participantes de la sociedad civil, gobiernos locales, instituciones guatemaltecas, socios en la ejecución de USAID y la misión de USAID.  También se contó con la participación de miembros de la prensa, los alcaldes de Quetzaltenango, San Marcos, Huehuetenango, Quiché, Totonicapán y Quiché sur, quienes con su asistencia demostraron su compromiso en el fortalecimiento de la capacidad municipal y la sociedad civil para promover el desarrollo socio-económico más responsable, inclusivo y efectivo reduciendo vulnerabilidades locales tales como la inseguridad alimentaria y las provocadas por el cambio climático.

Historia

Historia de Éxito Lanzamiento Nexos Locales Xela


Para visualizar los contenidos de los documentos publicados en esta sección puede ser necesario el uso de Adobe Reader® u otro lector de archivos PDF.

Nexos Locales lanza su Oficina Regional en Huehuetenango

Nexos Locales de USAID lanzó oficialmente su oficina regional de Huehuetenango en jueves, 5 de febrero de 2015. Al lanzamiento asistieron más 102 participantes, incluyendo a nueve alcaldes del Departamento de Huehuetenango. El lanzamiento regional reunió a diversas organizaciones clave de la sociedad civil (Asociación Maya AMOYEB, FUNDAECO), instituciones gubernamentales (MINFIM, SESAN, SEPREM), dirigentes de universidades, socios de USAID (Western Highlands Integrated Program –WHIP- por sus siglas en inglés), incluyendo NUTRISALUD y TNC/GNCG, representantes de la oficina del gobernador de Huehuetenango y representantes de MANCOMUNIDADES regionales, como muestra de su compromiso de mejorar los procesos locales de gobernabilidad y participación ciudadana en el ámbito municipal. El evento ofreció una oportunidad propicia para un diálogo sano alrededor de temas de gobierno local, necesidades municipales y fortalecimiento de las capacidades para mejorar la coordinación y cooperación entre asociaciones claves, tales como ANAM y AGAAI, alcaldes y autoridades indígenas.

 

Historia

USAID Nexos Locales Historia de Éxito Lanzamiento Huehuetenango

26 Alcaldes firman compromisos

 

La firma de los MOUs en 5 departamentos y 26 municipios del Altiplano Occidental de Guatemala, representa un proceso importante para USAID/Nexos Locales y para los gobiernos locales porque les permite trabajar coordinadamente hacia un mismo fin: el desarrollo integral de las comunidades. Como proceso, la firma abre el camino para contribuir al desarrollo del país y al desarrollo de una de las áreas más afectadas por la pobreza y la pobreza extrema. Los departamentos ubicados en el altiplano y los municipios seleccionados cuentan con muchas carencias, muchas de las cuales son secuelas de la guerra y otras resultan de los problemas estructurales que afectan el altiplano occidental de Guatemala–el poco acceso a la tierra, la débil presencia de las instituciones del Estado y las inseguridades y vulnerabilidades que se presentan debido a la falta de alimentos, de servicios básicos de salud, al cambio climático y otros. La firma de los MOUs es entonces una gran oportunidad para USAID/Nexos Locales, los gobiernos locales y sociedad civil (mujeres, jóvenes, Pueblos Mayas, entre otros) para que juntos contribuyamos a realizar los cambios que se necesitan para las comunidades.

Historia

USAID Nexos Locales Success Story MOU Signings


Para visualizar los contenidos de los documentos publicados en esta sección puede ser necesario el uso de Adobe Reader® u otro lector de archivos PDF.

AGAAI e INAP Firman Memorandos de Entendimiento con Nexos Locales

A través de un Memorandum de Entendendimiento, conocido por sus siglas en inglés como MOU, la Asociación Guatemalteca de Alcaldes Indígenas –AGAAI- y el Instituto Nacional de Administración Pública –INAP- recientemente firmaron un compromiso de cooperación bilateral con Nexos Locales, demostrando así, el interés para que la población del Altiplano del país sea beneficiada a través de los servicios que prestan. Con ello se dan pasos significativos en los temas de Gobernabilidad.

Historia

USAID Nexos Locales Success Story AGAAI Spanish


Para visualizar los contenidos de los documentos publicados en esta sección puede ser necesario el uso de Adobe Reader® u otro lector de archivos PDF.

Reporte anual #1

ANNUAL REPORT FY2015

CONTRACT No. AID-520-C-14-00002

The Quarter 5/Year One Annual Report covers project implementation activities during the reporting period of October 1, 2014 to September 30, 2015.

.

This report satisfies Nexos Locales reporting requirements listed under Section F.6(2) and F.6(7) of the USAID Nexos Locales Contract (AID-520-C-14-00002).

.

The Q5/AR1 includes the contractor’s Annual Non Expendable Property Report and serves to cover the quarter ending on September 30, 2015 for the whole fiscal year, in addition to that of the quarter in question.

View PDF


 

 

Para visualizar los contenidos de los documentos publicados en esta sección puede ser necesario el uso de Adobe Reader® u otro lector de archivos PDF.

1 2 3