PLANES MUNICIPALES DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

Plan Municipal de Adaptación al CC

Los efectos del cambio climático manifestados en diferentes fenómenos naturales han impactado directamente los medios de vida de la población de los municipios de cobertura del proyecto Nexos Locales.

Los planes municipales de adaptación al cambio climático contribuyen a dar respuesta a la situación actual de vulnerabilidad y riesgo de los municipios, ya que durante el proceso de su elaboración fueron convocados, los diversos sectores de la población, autoridades locales, funcionarios municipales, sociedad civil organizada, instituciones públicas, religiosas, y del sector productivo del municipio, con el objetivo de tomar en cuenta las distintas experiencias y criterios de estos sectores.

En su contenido, estos planes presentan las líneas estratégicas necesarias de gestión e inversión requeridas para su implementación en el ámbito municipal con una visión de 20 años.

Este proceso se realizó durante los años 2016 y 2017 a través de una subvención otorgada a The Nature Conservancy (TNC).

QUETZALTENANGO

TOTONICAPÁN

Santa Lucía la Reforma

SAN MARCOS

San Rafael Pie de la Cuesta
San Lorenzo
Nuevo Progreso
San Pablo
San José el Rodeo
San Miguel Ixtahuacán
Sibinal
Tajumulco

EL QUICHÉ

Santo Tomás Chichicastenango
Sacapulas
San Gaspar Chajul
San Juan Cotzal
San Miguel Uspantán
Santa María Cunén
Santa María Nebaj
Zacualpa

<a href="https://nexoslocales.com/wp-content/uploads/2017/09/ZacualpaCA.pdf" target="_new">PMACC Zacualpa</a>

HUEHUETENANGO

Chiantla
Concepción Huista
Jacaltenango
San Antonio Huista
Todos Santos Cuchumatán
La Libertad
Cuilco
Barillas
San Sebastián Huehuetenango
La Democracia

INFORME FINAL DIAGNÓSTICO SOBRE VULNERABILIDAD A CONFLICTOS EN GUATEMALA

Portada: Informe final diagnóstico sobre vulnerbilidad a conflictos en Guatemala

Informe Final Diagnóstico Sobre Vulnerabilidad a Conflictos en Guatemala

Legados de Exclusión: Conflicto Social y Violencia En Comunidades y Hogares del Altiplano Occidental de Guatemala

Este es un documento realizado por Democracy International.
Traducido gracias al proyecto USAID | Nexos Locales

El objetivo de este informe es aportar a USAID con mayor comprensión sobre las dinámicas que catalizan los conflictos y la violencia en el Altiplano Occidental – especialmente en los departamentos de El Quiché, Totonicapán, San Marcos, Huehuetenango, Quetzaltenango y Sololá y enfocándose en cómo se relacionan a los tres principales objetivos de desarrollo (OD) para el
período 2012-2016: (1) mayor seguridad y justicia para los ciudadanos; (2) mejor crecimiento económico y desarrollo social en el Altiplano Occidental; y (3)mejor manejo de los recursos naturales para mitigar los impactos del cambio climático global.

Descargue el documento haciendo clic aqui.

 


 

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BOLETÍN ANAM

Diplomado Gobernabilidad de los servicios de agua y saneamiento

Diplomado Gobernabilidad de los servicios de agua y saneamiento

En este espacio usted podrá leer un boletín construido como resultado de la experiencia de la Asociación Nacional de Municipalidades -ANAM- en el Diplomado que se realizó con el apoyo de USAID a través del Proyecto Nexos Locales, “Gobernabilidad de los servicios de agua y saneamiento”.

Para el desarrollo local y su contribución a la salud y seguridad alimentaria

 

Descargue el boletín completo haciendo clic Aqui.


 

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DIAGNÓSTICOS DE DEL, ACC Y FPM

DxDelPortada

Durante el primer año de implementación, Nexos Locales realizó tres diagnósticos:

  • AGUA Y CAMBIO CLIMÁTICO para conocer la situación actual en la gestión del manejo del agua y los recursos naturales
  • FINANZAS PÚBLICAS MUNICIPALES con el objetivo de evaluar la capacidad de los Gobiernos Locales para movilizar recursos financieros y rendir cuentas de su uso, verificando la aplicación de buenas prácticas de presupuesto, contabilidad, tesorería, contrataciones públicas y transparencia.
  • DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL Brindar un insumo para poder planificar intervenciones que respondan a la realidad, necesidad e intereses de los municipios.

Estos diagnósticos se efectuaron  en veintinueve municipios bajo la cobertura geográfica del proyecto (excluyendo Santa Cruz Barillas)

 

 

DEPARTAMENTO DE HUEHUETENANGO

MunicipioDx Desarrollo Económico LocalDx Finanzas Públicas MuniciapalesDx Agua y Cambio Climático
ChiantlaDx DEL Chiantla Dx FPM ChiantlaDx ACC Chiantla
Todos Santos CuchumatánDx DEL Todos Santos Cuchumatán Dx FPM Todos Santos Cuchumatán Dx ACC Todos Santos Cuchumatán
Concepción HuistaDx DEL Concepción HuistaDx FPM Concepción HuistaDx ACC Concepción Huista
Cuilco Dx DEL CuilcoDx FPM CuilcoDx ACC Cuilco
JacaltenangoDx DEL JacaltenangoDx FPM JacaltenangoDx ACC Jacaltenango
La DemocraciaDx DEL La DemocraciaDx FPM La DemocraciaDx ACC La Democracia
La LibertadDx DEL La LibertadDx FPM La LibertadDx ACC La Libertad
San Antonio HuistaDx DEL San Antonio HuistaDx FPM San Antonio HuistaDx ACC San Sebastian
San SebastianDx DEL San SebastianDx FPM San SebastianDx ACC San Sebastian


DEPARTAMENTO DE SAN MARCOS

MunicipioDx Desarrollo Económico Local Dx Finanzas Públicas MunicipalesDx Agua y Cambio Climático
Nuevo ProgresoDx DEL Nuevo ProgresoDx FPM Nuevo ProgresoDx ACC Nuevo Progreso
San LorenzoDx DEL San LorenzoDx FPM San LorenzoDx ACC San Lorenzo
San PabloDx DEL San PabloDx FPM San PabloDx ACC San Pablo
San Rafael Pie De La CuestaDx DEL San Rafael Pie De La CuestaDx FPM San Rafael Pie De La CuestaDx ACC San Rafael Pie De La Cuesta
SibinalDx DEL SibinalDx FPM SibinalDx ACC Sibinal
San José El RodeoDx DEL San José El RodeoDx FPM San José El RodeoDx ACC San José El Rodeo
TajumulcoDx DEL Tajumulco Dx FPM TajumulcoDx ACC Tajumulco
San Miguel IxtahuacánDx DEL San Miguel Ixtahuacán Dx FPM San Miguel IxtahuacánDx ACC San Miguel Ixtahuacán

 

DEPARTAMENTO DE EL QUICHÉ (NORTE)

MunicipioDx Desarrollo Económico LocalDx Finanzas Públicas MunicipalesDx Agua y Cambio Climático
ChajulDx DEL ChajulDx FPM ChajulDx ACC Chajul
San Juan CotzalDx DEL San Juan CotzalDx FPM San Juan CotzalDx ACC San Juan Cotzal
CunénDx DEL CunénDx FPM CunénDx ACC Cunén
Santa María NebajDx DEL Santa María NebajDx FPM Santa María NebajDx ACC Santa María Nebaj
SacapulasDx DEL SacapulasDx FPM SacapulasDx ACC Sacapulas
UspantánDx DEL UspantánDx FPM UspantánDx ACC Uspantán

 

DEPARTAMENTOS DE TOTONICAPÁN, QUETZALTENANGO, Y EL QUICHÉ (SUR)

MunicipioDx Desarrollo Económico LocalDx Finanzas Públicas MunicipalesDx Agua y Cambio Climático
Santo Tomás Chichicastenango (El Quiché)Dx DEL Santo Tomás ChichicastenangoDx FPM Chichicastenango<Dx ACC Santo Tomás Chichicastenango
Zacualpa (El Quiché)Dx DEL ZacualpaDx DEL ZacualpaDx ACC Zacualpa
Momostenango (Totonicapán)Dx DEL MomostenangoDx FPM MomostenangoDx ACC Momostenango
Santa Lucía La Reforma (Totonicapán)Dx DEL Santa Lucía La Reforma Dx FPM Santa Lucía La Reforma Dx ACC Santa Lucía La Reforma
Concepción Chiquirichapa (Quetzaltenango)Dx DEL Concepción CuiquirichapaDx FPM Comcepcion ChiquirichapaDx ACC Concepción Cuiquirichapa
San Juan Ostuncalco (Quetzaltenango)DX DEL San Juan OstuncalcoDX FPM San Juan OstuncalcoDX ACC San Juan Ostuncalco

 

Descargue los Diagnósticos por departamento en los enlaces siguientes

Huehuetenango

San Marcos

Quiché Norte

Quiché Sur, Quetzaltenango, Totonicapán

 


 

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Estrategia para la Juventud

Nexos Locales Estratégia de Juventud

Estrategia para la juventud

Este documento detalla la estrategia de Nexos Locales para integrar a la juventud en actividades del proyecto a lo largo de la restante Vida del Proyecto (Life of Project – LOP). La estrategia define un plan de acción con cronograma. Ese plan de acción debe verse en este momento como ilustrativo ya que los y las jóvenes mismos necesitarán guiar la agenda de actividades diseñadas para beneficiarlos. Conforme se incorporen elementos del plan de acción a los planes de trabajo anuales, las acciones y los cronogramas correspondientes se finalizarán con mayor precisión. En el proceso, se podrá agregar, eliminar o modificar algunas acciones.

 

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Youth Strategy

This document details the Nexos Locales strategy for integrating youth into project activities throughout
the remaining Life of Project (LOP). The strategy lays out an action plan with timelines. This action plan
must be viewed as illustrative at this point given that youth themselves will need to drive the agenda of
activities designed for their benefit. As elements of the action plan are incorporated into annual work
plans, the actions and corresponding timelines will be finalized more precisely. In the process, some
actions may be added, deleted, or modified.

 

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Reporte Trimestral #3.

QUARTERLY PROGRESS RESULTS

RESULT 1: SOUND PUBLIC FINANCIAL SYSTEMS IN PLACE IN ORDER TO PROMOTE TRANSPARENCY AND PERMIT PARTICIPATION BY CITIZENS IN DECISION MAKING

Background: NEXOS LOCALES will provide technical assistance, training, and equipment to strengthen municipal governments’ public financial management (PFM) and procurement systems, which will encompass the systems and mechanisms through which municipalities mobilize revenues (e.g., taxes, fees, royalties, etc.) and subsequently plan, budget, execute and monitor the expenditure of those revenues. NEXOS LOCALES will support the implementation of municipal code reforms, regulations, and policies that contribute to improving capacity and accountability.

KEY ACCOMPLISHMENTS/HIGHLIGHTS FOR THE 3rd QUARTER

Key accomplishments during the third quarter include:

  • Revision of strategy for Public Financial Management Diagnostics
  • Recruitment of long-term (LTTA) Public Financial Management Specialist, Karla Milián, to oversee PFM activities
  • MOU Signings with Municipality of Cunen and Santo Tomás Chichicastenango
  • MOU Signing with AGEXPORT
  • Completion of assessments of Pre-diagnostic Gap Assessment
  • Completion of initial rapid assessments of local COMUDEs
  • Completion of selection and mapping of Macommunidades Ver más…

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Reporte Trimestral #2.

QUARTERLY PROGRESS RESULTS RESULT

1: SOUND PUBLIC FINANCIAL SYSTEMS IN PLACE IN ORDER TO PROMOTE TRANSPARENCY AND PERMIT PARTICIPATION BY CITIZENS IN DECISION MAKING

Background: NEXOS LOCALES will provide technical assistance, training, and equipment to strengthen municipal governments’ public financial management (PFM) and procurement systems, which will encompass the systems and mechanisms through which municipalities mobilize revenues (e.g., taxes, fees, royalties, etc.) and subsequently plan, budget, execute and monitor the expenditure of those revenues. NEXOS LOCALES will support the implementation of municipal code reforms, regulations, and policies that contribute to improving capacity and accountability.

KEY ACCOMPLISHMENTS/HIGHLIGHTS FOR THE 2nd QUARTER

Key accomplishments during the first quarter include:

  • Development of SOW for Public Financial Management Diagnostics
  • MOU Signing with SEGEPLAN – Nexos Locales and SEGEPLAN entered into a duly signed Memorandum of Understanding to establish parameters of cooperation and technical assistance
  • MOU Signing with INAP – Nexos Locales and INAP entered into a duly signed Memorandum of Understanding to establish parameters of cooperation and technical assistance
  • MOU Signings with 26 out of the 30 Municipalities of the Nexos Locales Contract

ACTIVITIES/ WORK PROGRESS

Below are brief descriptions of specific activities implemented during the second quarter for Result 1.

Activity 1.1 Assess capacity of target municipalities, particularly in the areas of revenue generation, purchasing and procurement, administration and planning, and compliance with the Public Access to Ver Mas…

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Reporte Trimestral #1.

Quarterly Progress

Result 1: Sound public financial systems in place in order to promote transparency and permit participation by citizens in decision making

LGP will provide technical assistance, training, and equipment to strengthen municipal governments’ public financial management (PFM) and procurement systems, which will encompass the systems and mechanisms through which municipalities mobilize revenues (e.g., taxes, fees, royalties, etc.) and subsequently plan, budget, execute and monitor the expenditure of those revenues. LGP will support the implementation of municipal code reforms, regulations, and policies that contribute to improving capacity and accountability.

KEY ACCOMPLISHMENTS/HIGHLIGHTS FOR THE 1st QUARTER

Key accomplishments during the first quarter include:

  • Agreement with Ministry of Finance and FLACSO re: project collaboration. On Tuesday October 7th, the program met with Carlos Valladares, Head of the Office of Planning and Budget by Results of the Ministry of Finance, and FLACSO, which has been training government officials.
  • Agreement with SEGEPLAN re: collaboration and information sharing. On Thursday October 9th the program met with Arq. Hugo Gómez and Licenciado Luis Catalán and SEGEPLAN, and came to agreement on working jointly to provide information and share technologies related to managing by results, investment planning, transparency and dissemination of financial information at civil society levels, and training and implementation of sound public financial management, and interaction planning-budgeting.
  • Agreement with INAP re: collaboration. On Tuesday September 30th, the project met with General Manager Leonel Siguí and Manager Edy Renán Barrera, together with Luis Alfonzo Beteta, Director of post graduate studies at INAP, and agreed to work jointly in the process of training public officials at the municipal level and civil society organizations in topics related to public finance, transparency, accountability, and local governance in Ver Más…

 

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Lanzamiento del proyecto atrae a más de 280 participantes

El Proyecto de USAID Nexos Locales fue lanzado oficialmente el 20 de noviembre de 2014 en su sede ubicada en Quetzaltenango, Guatemala.

El evento de lanzamiento contó con más de 280 participantes de la sociedad civil, gobiernos locales, instituciones guatemaltecas, socios en la ejecución de USAID y la misión de USAID.  También se contó con la participación de miembros de la prensa, los alcaldes de Quetzaltenango, San Marcos, Huehuetenango, Quiché, Totonicapán y Quiché sur, quienes con su asistencia demostraron su compromiso en el fortalecimiento de la capacidad municipal y la sociedad civil para promover el desarrollo socio-económico más responsable, inclusivo y efectivo reduciendo vulnerabilidades locales tales como la inseguridad alimentaria y las provocadas por el cambio climático.

Historia

Historia de Éxito Lanzamiento Nexos Locales Xela


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