Categoría: PUBLICACIONES
¿QUÉ PASA CUANDO LIDERAN LAS MUJERES?
De las 340 municipalidades que hay en Guatemala, 10 son dirigidas por alcaldesas (equivalente a menos del 3%) y la Sra. Castillo es la única alcaldesa en los 44 municipios que atiende USAID Nexos Locales. Esto hace que su historia sea excepcionalmente única, debido a las barreras adicionales que ha debido superar en una sociedad machista. La determinación personal de la Sra. Castillo y su compromiso de aprovechar el paquete de asistencia técnica de USAID Nexos Locales han dado como resultado avances dramáticos en el desarrollo de su municipio. Ella nos demuestra que las mujeres también pueden ser líderes de cambio en Guatemala
¿Qué pasa cuando lideran las mujeres? (154 descargas)
MANUAL GENÉRICO DE FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA INTEGRADA MUNICIPAL
Este documento contiene una guía técnica que orienta las funciones de la DAFIM, la cual se debe de ajustar de acuerdo a la complejidad y naturaleza de su organización municipal. El objetivo del manual genérico es contar con una referencia de las acciones específicas que desempeña cada puesto dentro de la dirección
Manual Funciones DAAFIM (317 descargas)MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DE MAPAS DE MOROSIDAD DEL SERVICIO DE AGUA
El Manual para la Elaboración de Mapas de Morosidad del Servicio de Agua una herramienta para la optimización del proceso de identificación de niveles de morosidad, lo que a su vez permite a las unidades técnicas-administrativas, con la competencia adquirida, contar con información geográfica que sirve de insumo para la toma decisiones y la definición de las estrategias para la reducción de los niveles de morosidad identificados. Lo cual se traduce en el incremento de los fondos e ingresos propios de la municipalidad.
Manual Para La Elaboración De Mapas De Morosidad Del Servicio De Agua (205 descargas)
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GUÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA SALA SITUACIONAL MUNICIPAL DE SAN
La Guía de Sala Situacional Municipal de SAN contiene el
marco metodológico y operativo en donde se presentan los
contenidos conceptuales, procedimientos y herramientas
que darán sustento técnico a su implementación. Su fin es
servir como documento oficial para orientar el proceso de
establecimiento de salas situacionales municipales de SAN,
herramienta que pretende contribuir con la participación
comunitaria, el fortalecimiento del manejo de información y
la toma de decisiones en las plataformas interinstitucionales
de las COMUSAN establecidas.
CARTAS DE SERVICIO
La Carta de Servicios es una herramienta que anima al servicio civil, otros proveedores de servicios y a usuarios del servicio a encontrar nuevas maneras para mejorar tanto los servicios públicos como la prestación de los mismos. La Carta de Servicios promueve un espacio donde los funcionarios públicos y usuarios pueden interactuar, discutir y compartir sus necesidades, demandas y desafíos, además de ser un lugar donde pueden planificar juntos cómo se pueden lograr mejores servicios.
En este apartado se incluyen 3 ejemplos de cartas de servicio que se llevaron a cabo con el apoyo del proyecto.
Descarguelos aqui:
- Carta de Servicio de Agua Potable, Empresa Municipal de Agua Potable y Saneamiento -EMAPS-, Municipalidad de San Marcos, San Marcos. (223 descargas)
- Carta de Servicio de Desechos Sólidos Oficina de Servicios Públicos Municipales -OSPM-, Municipalidad de Sacapulas, Quiché (207 descargas)
- Cartas de Servicios Abastecimiento de Agua Potable San Miguel Ixtahuacán (133 descargas) .
PLANIFICADOR PARA LA UNIDAD INFORMACIÓN PÚBLICA
Es una herramienta denominada Planificador UIP, que consiste en un archivo excel con hipervínculos hacia una biblioteca digital de leyes, guías y formatos oficiales, que indica en cada día del mes y año, las actividades y responsabilidades de la Unidad de Información Pública –UIP- ante los enlaces municipales, los vecinos interesados y los entres rectores de cada tema, quien es el responsable y donde deben entregarse; evitando así, sanciones penales y administrativas por parte del ente fiscalizador.
También desarrollamos la guía de instalación y uso, porque contiene un acceso directo que su función es que, al momento de encender la computadora, automáticamente se abre el archivo excel que contiene el Planificador para la UIP. También lo pueden utilizar como agenda personal porque pueden agregar eventos importantes para las UIP. está configurado para utilizarse del 2019 al 2022 y se estará actualizando según requerimeintos.
Descarque aqui el Planificador para la Unidad de Acceso a la Información Pública (338 descargas)
DIAGNÓSTICOS Y PLANES MUNICIPALES DE DEL Y ACC
DIAGNÓSTICO DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL Y DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO
Y PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL Y DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO
El Diagnóstico de Desarrollo Económico Local y Adaptación al Cambio Climático contiene información sobre la situación de las principales actividades económicas del municipio (análisis de cadenas económicas) y otras actividades potenciales; presenta un análisis de vulnerabilidades, sobre todo de carácter ambiental.
El Plan de Desarrollo Económico Local y Adaptación al Cambio Climático, contiene estrategias y acciones para los próximos cinco años (2019-2023) que contribuirán a dinamizar la economía local buscando generar empleos e ingresos y considerando la importancia del cambio climático. La sección de Desarrollo Económico Local está enfocada en la transformación de las principales cadenas económicas identificadas en cadenas de valor y en impulsar las actividades económicas que se consideran potenciales. La sección de Adaptación al Cambio Climático está orientada a prevenir y mitigar los efectos del cambio climático que pueden afectar las actividades económicas del municipio.
Ambos documentos fueron elaborados con el apoyo del proyecto USAID Nexos Locales y la participación activa de miembros del gobierno local a su cargo; así como de otros actores que forman parte de los sectores productivos y comerciales del municipio, a través de la Comisión de Fomento Económico, Turismo, Ambiente y Recursos Naturales -COFETARN-. Por anterior, puede considerarse que en estos documentos están representados las ideas, necesidades e intereses de la población económicamente activa de su municipio.
HUEHUETENANGO
Huehuetenango
San Sebastian Coatán
San Miguel Acatán
San Juan Atitán
Malacatancito
San Ildelfonso Ixtahuacán
San Pedro Necta
SAN MARCOS
QUICHÉ
San Cruz Del Quiché
San Andrés Sajcabajá
San Bartolomé Jocotenango
TOTONICAPÁN
Totonicapán
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Estudio de Factibilidad de Tratamiento de Desechos Solidos de Manera Mancomunada MMMA
Este estudio forma parte del programa de saneamiento ambiental que las autoridades municipales, de los ocho municipios de la Mancomunidad de Municipios Metrópoli de Los Altos, desarrollan con el propósito de mejorar el tratamiento que se le proporciona actualmente a los desechos sólidos que se recolectan diariamente en las áreas urbanas.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE TRATAMIENTO DE DESECHOS SÓLIDOS DE MANERA MANCOMUNADA ADIMAM
Este estudio forma parte del programa de saneamiento ambiental que las autoridades municipales, de los 16 municipios de la Asociación de Desarrollo Integral de Municipalidades del Altiplano Marquense, desarrollan con el propósito de mejorar el tratamiento que se le proporciona actualmente a los desechos sólidos que se recolectan diariamente en las áreas urbanas.