INFORME DE EVALUACIÓN RÁPIDA DE COMUDE EN LOS 15 NUEVOS MUNICIPIOS DE COBERTURA

La presente evaluación rápida analiza el funcionamiento y la participación ciudadana en los 15 Consejos de Desarrollo Municipal (COMUDE) de los municipios de ampliación de cobertura del proyecto Nexos Locales.  Los 15 municipios corresponden a los siguientes departamentos:

  • Departamento de Quiche: San Andrés Sajcabajá, San Bartolomé Jocotenango y Santa Cruz del Quiché;
  • Departamento de Huehuetenango: Malacatancito, San Idelfonso Ixtahuacán, San Juan Atitán, San Pedro Necta, San Miguel Acatán, San Sebastián Coatán y Huehuetenango cabecera;
  • Departamento de San Marcos: Comitancillo, Concepción Tutuapa,  Tacaná y San Marcos cabecera;
  • Departamento de Totonicapán: Totonicapán Cabecera

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CARTILLA TÉCNICA DMM

CARTILLA TÉCNICA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

Este documento busca fortalecer las capacidades de las Direcciones Municipales de la Mujer –DMM-, enfocadas en la problemática de la seguridad alimentaria y nutricional, condensando la información técnica relacionada con la Seguridad Alimentaria y Nutricional –SAN-; el marco legal guatemalteco que identifica responsabilidades, compromisos y organización de actores implicados; así como el enfoque estratégico implementado en la actualidad por el Sistema Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional. Además, recopila la información necesaria para abordar la problemática locamente desde dos planteamientos: el Enfoque de Medios de Vida Sostenible, que proponer volver la vista hacia el propio territorio y sus riquezas para que sean bien aprovechadas, sustituyendo las tendencias hacia el consumismo y dependencia de fuentes externas, con una mirada sistémica y holística (perspectiva endógena) y por otra parte, el enfoque de la Formulación de Proyectos que requiere apalancamientos e inversiones específicas y que puedan ser gestionados ante el Sistema Nacional de Inversión Pública –SNIP- u otras fuentes financieras (perspectiva exógena).

 

La “idea fuerza” propuesta por este documento y el proceso de capacitación que acompaña, es que el desarrollo de capacidades locales, para un adecuado involucramiento en la problemática, es totalmente imprescindible para que los esfuerzos de cooperación que puedan llegar al territorio, puedan capitalizarse adecuadamente en procesos sólidos que generen buenos resultados y soluciones, en el mediano plazo.

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SPOT RADIALES DE AGUA

El Proyecto USAID Nexos Locales como parte del fortalecimiento a las municipalidades y a las poblaciones de los municipios de cobertura, produjo mensajes radiales en idioma español y traducidos a 8 idiomas mayas (Ixil, Kiché, Mam, Poptí, Qanjobal, Queqchí, Sacapulteco y Uspanteco) cuyo propósito es informar sobre la importancia de la cloración de agua y realizar un pago adecuado por el servicio del vital líquido.

 

Tanto las municipalidades como cualquier otra persona interesada en darle un uso informativo a estos mensajes puede descargarlos y difundirlos sin ningún costo.

 

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GUIAS PARA ELABORAR CARTAS DE SERVICIO

El manual está dirigido a toda la ciudadanía, quienes a su vez son los usuarios de los distintos servicios públicos. Así mismo, es una herramienta importante para los responsables de brindar servicios públicos eficientes y transparentes con cualquier nivel de jurisdicción; por ejemplo:

 Ministerios

 Instituciones de gobierno

 Organizaciones de la sociedad civil

 Organizaciones no gubernamentales; y,

 Municipalidades.

 

El manual da las pautas para que lo actores locales tomen la iniciativa de formular una Carta de Servicios.

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PLANTILLA MANUAL DMM

El presente manual de Funciones de la Dirección Municipal de la Mujer es un instrumento de trabajo que busca orientar las actividades y tareas que realiza el equipo técnico de la DMM.

En este documento se presenta el fundamento legal para la existencia de la DMM como dependencia municipal y su funcionamiento, así como los mecanismos de contratación de su personal y las funciones y atribuciones que debe cumplir para realizar sus objetivos, cumplir su Misión y alcanzar su Visión.

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PLANTILLA MANUAL COFETARN

Este documento es una guía para la integración, operación y fortalecimiento de la Comisión de Fomento Económico, Turismo, Ambiente y Recursos naturales –COFETARN -, la cual debe ser organizada por obligatoriedad por el Concejo Municipal, tal como lo indica el artículo 36 del Código Municipal.

El manual tiene como fin establecer lineamientos generales que permitan la operación efectiva de la COFETARN1, en su rol de impulsar el desarrollo económico del municipio con pertinencia cultural y ambiental, así como plantear las principales líneas para su operación y fortalecimiento. Está dirigido a los diferentes actores clave2 que integren la comisión, pero también es una herramienta para facilitar el trabajo que realizan técnicos que apoyan la promoción del desarrollo económico en los municipios.

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COMPENDIO DE PRÁCTICAS ANCESTRALES DEL SISTEMA MILPA

El compendio fue redactado como ayuda para comprender la importancia del sistema milpa (entendiendo como sistema milpa a la asociación entre maíz, frijol y ayotes sembrados de manera combinada para aprovechar sus beneficios y sus relaciones, apoyándose entre sí para un mejor aprovechamiento para la seguridad alimentaria). El compendio permite conocer las relaciones agrícolas, culturales, sociales, económicas y alimentarias entre estos alimentos y da a conocer prácticas tradicionales que persisten en la actualidad, tal como lo ilustran las imágenes del lado izquierdo. El compendio pretende sensibilizar y trasladar elementos teóricos, técnicos, culturales y ancestrales del sistema milpa que pueden ser usados en toda la región geográfica bajo el proyecto Nexos Locales.

 

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ENFRENTANDO CAMBIO CLIMATICO EN EL ALTIPLANO OCCIDENTAL

Guatemala es uno de los diez países del mundo con mayor vulnerabilidad ante los impactos del cambio climático. Y esto, ¿por qué? Porque es un país donde se combinan tres factores: a) posición geográfica, geológica y tectónica (entre dos océanos, 3 placas tectónicas, 44 volcanes, etc.), b) un bajo desarrollo socioeconómico (la mayoría de personas vive en condiciones de pobreza y desigualdad), y c) la riqueza natural se está perdiendo.

 

A lo largo de esta guía se presentan algunos conceptos que le ayudarán a comprender mejor qué es el cambio climático, cuáles son sus causas y sus consecuencias, y por qué es importante que, como funcionario de su municipio, conozca sobre esta problemática para poder proponer, en conjunto con las comunidades, planes, políticas o proyectos que ayuden a buscar alternativas

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MANUAL DE GESTION DE SISTEMAS DE AGUA

El presente manual tiene el propósito de desarrollar capacidades técnicas y operativas sobre la gestión, implementación y manejo de los sistemas de agua que tienen a su cargo fontaneros municipales y comunitarios de 29 municipios de cobertura del Proyecto Nexos Locales. Además, de fortalecer las capacidades técnicas y operativas de funcionarios municipales, sobre la importancia de la cloración del agua para mejorar su capacidad de incidencia.

El conjunto de temáticas es el siguiente:

Módulo 1. Conceptos generales.

Módulo 2. Sistema de distribución y administración.

Módulo 3. Operación y mantenimiento de un sistema de agua

Módulo 4. Control y tratamiento del servicio de agua potable

Módulo 5. Vigilancia y monitoreo de la calidad del agua

El contenido del documento brindará información básica para la gestión de la calidad del agua, con un abordaje más amplio de los temas. Y también pueden consultarse por medio de otros documentos bibliográficos.

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RUTA PARA ESTABLECER OLJ

El objetivo de la ruta es fungir como una guía básica de utilidad para el liderazgo juvenil, organizaciones e instancias que trabajan en pro de la juventud de otros municipios, quienes tienen interés de iniciar con el proceso de establecer oficinas municipales que atiendan las demandas de la juventud. Esta ruta puede ser a la vez, una herramienta para incidir en las decisiones del poder local en favor de la juventud.

La ruta numera los pasos importantes a considerar para establecer una OLJ desde el enfoque participativo y colaborativo de la juventud. Incluye el marco legal que sostiene la pertinencia de establecer Oficinas Locales de la Juventud, como un primer paso para atender las demandas de la juventud desde las competencias municipales.

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