INSTRUMENTOS NACIONALES E INTERNACIONALES PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS EN LA GESTIÓN MUNICIPAL

Portada Compendio de Leyes 

La divulgación y publicación de estas leyes y convenios ratificados por el Estado de Guatemala permiten ser mecanismos de promoción, fortalecimiento y exigibilidad de los derechos individuales y colectivos de los pueblos indígenas.
Con el objetivo de fortalecer los conocimientos de los derechos de los Pueblos Indígenas y el quehacer municipal, la AGAAI publica este compendio de leyes.

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MANUAL GENÉRICO DE FUNCIONES PARA LA DMM

El presente Manual de Funciones de la Dirección Municipal de la Mujer –DMM- es un instrumento de trabajo que busca orientar las actividades y tareas que realiza el equipo técnico de la DMM.

Es importante mencionar que este documeto es un manual genérico que cada municipalidad puede tomar como base y adaptarlo según sus necesidades.

 

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MANUAL DE ELECCIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA AUTORIDAD INDÍGENA

El presente Manual constituye una guía para articular las distintas formas de organización, participación, elección y funcionamiento del sistema de Autoridades Indígenas existentes en las comunidades y pueblos Maya, Xinca y Garífuna, que oriente y fortalezca a la Autoridad en el ejercicio de sus derechos específicos y colectivos y en su papel y servicio como autoridad legítima y representativa de sus pueblos.El presente Manual constituye una guía para articular las distintas formas de organización, participación, elección y funcionamiento del sistema de Autoridades Indígenas existentes en las comunidades y pueblos Maya, Xinca y Garífuna, que oriente y fortalezca a la Autoridad en el ejercicio de sus derechos específicos y colectivos y en su papel y servicio como autoridad legítima y representativa de sus pueblos.
Este documento se ha realizado en Español y en 7 idiomas Mayas que se hablan en los municipios de cobertura del proyecto.
El presente Manual no busca uniformizar los procedimientos, sino más bien aportar y enriquecerlos para el fortalecimiento de las actuales y futuras Autoridades Indígenas que acompaña AGAAI.

 


 

 

GUÍA PRÁCTICA PARA LA ELABORACIÓN DE CARTAS DE SERVICIO

Este documento es una guía que explica paso a paso cómo elaborar una Carta de Servicios, contiene la definición de una Carta de Servicios, así como informacipon acerca de principios clave, componentes  y  ciclo de la Carta de Servicios. Este documento está redactado con un lenguaje popularizado para que pueda ser compartido y comprendido por  la población en general.

 

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Guía Técnica y Administrativa de Proyectos Municipales

La Guía Técnica y Administrativa de Proyectos Municipales estará dirigida prioritariamente a los ciudadanos organizados en los COCODE y COMUDE, así como a los funcionarios municipales de los municipios de cobertura del proyecto USAID Nexos Locales.

La Guía Técnica y Administrativa de Proyectos Municipales contiene información acerca de la priprización el contenido será diseñado dentro de un lenguaje popularizado, con enfoque de género y con pertinencia cultural, con el objetivo de facilitar la comprensión y manejo de la Guía para los propósitos de la gestión de proyectos municipales.

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RUTA PARA ESTABLECER OLJ

El objetivo de la ruta es fungir como una guía básica de utilidad para el liderazgo juvenil, organizaciones e instancias que trabajan en pro de la juventud de otros municipios, quienes tienen interés de iniciar con el proceso de establecer oficinas municipales que atiendan las demandas de la juventud. Esta ruta puede ser a la vez, una herramienta para incidir en las decisiones del poder local en favor de la juventud.

La ruta numera los pasos importantes a considerar para establecer una OLJ desde el enfoque participativo y colaborativo de la juventud. Incluye el marco legal que sostiene la pertinencia de establecer Oficinas Locales de la Juventud, como un primer paso para atender las demandas de la juventud desde las competencias municipales.

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RUTA PARA ESTABLECER OMJ

El objetivo de la ruta es fungir como una guía básica de utilidad para el liderazgo juvenil, organizaciones e instancias que trabajan en pro de la juventud de otros municipios, quienes tienen interés de iniciar con el proceso de establecer oficinas municipales que atiendan las demandas de la juventud. Esta ruta puede ser a la vez, una herramienta para incidir en las decisiones del poder local en favor de la juventud.

La ruta numera los pasos importantes a considerar para establecer una OMJ desde el enfoque participativo y colaborativo de la juventud. Incluye el marco legal que sostiene la pertinencia de establecer dichas oficinas, como un primer paso para atender las demandas de la juventud desde las competencias municipales.

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MANUAL DE FUNCIONES DE COCODES

El objetivo principal de este manual es informar y divulgar, de manera sencilla y de fácil comprensión, lo concerniente a las Leyes del Sistema de Consejos de Desarrollo en sus diferentes niveles y contenidos como: planificación participativa con enfoque de género, juventud y pertinencia cultural, identificación de necesidades de la población en general, documentos básicos administrativos y gestión de proyectos, de tal manera que se convierta en un medio de verificación y fortalecimiento para el funcionamiento de Consejos Comunitarios de Desarrollo actuales y futuros.

El presente documento forma parte de la promoción de la participación ciudadana de toda la población en la gestión pública en pro del desarrollo sostenible de las comunidades; conscientes de que el Sistema de Consejos de Desarrollo comprende su formación, desde la base misma de la población, para constituirse en un instrumento permanente de participación y representación de los pueblos.

 

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GUIAS DE USUARIO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS COMUDE

Portada COmpendio

El proyecto Nexos Locales ha brindado asistencia técnica in situ; hasta el momento, en 44 municipalidades bajo su cobertura pertenecientes a los departamentos de Huehuetenango, Quiché, Totonicapán, Quetzaltenango y San Marcos. El acompañamiento y fortalecimiento se ha desarrollado a través de la implementación de planes de asistencia técnica para los Consejos Municipales de Desarrollo -COMUDE-. Como resultado de ésta experiencia, se ha desarrollado 16 herramientas técnicas y 16 guías de usuario para el funcionamiento del – COMUDE que permiten a las direcciones y/o oficinas municipales (DMP, DAFIM, Secretaría Municipal) cumplir con sus competencias asignadas en la base legal del Sistema de Consejos de Desarrollo y el Código Municipal.

El Compendio que tiene en sus manos está dividido en los siguientes capítulos: 1) Conceptos básicos del COMUDE; 2) Integración y organización del COMUDE; 3) Planificación y evaluación del funcionamiento del COMUDE; 4) Presentación de informes ante el COMUDE; y, 5) Logística básica del COMUDE.

 

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