GUIAS PARA ELABORAR CARTAS DE SERVICIO

El manual está dirigido a toda la ciudadanía, quienes a su vez son los usuarios de los distintos servicios públicos. Así mismo, es una herramienta importante para los responsables de brindar servicios públicos eficientes y transparentes con cualquier nivel de jurisdicción; por ejemplo:

 Ministerios

 Instituciones de gobierno

 Organizaciones de la sociedad civil

 Organizaciones no gubernamentales; y,

 Municipalidades.

 

El manual da las pautas para que lo actores locales tomen la iniciativa de formular una Carta de Servicios.

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PLANTILLA MANUAL DMM

El presente manual de Funciones de la Dirección Municipal de la Mujer es un instrumento de trabajo que busca orientar las actividades y tareas que realiza el equipo técnico de la DMM.

En este documento se presenta el fundamento legal para la existencia de la DMM como dependencia municipal y su funcionamiento, así como los mecanismos de contratación de su personal y las funciones y atribuciones que debe cumplir para realizar sus objetivos, cumplir su Misión y alcanzar su Visión.

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PLANTILLA MANUAL COFETARN

Este documento es una guía para la integración, operación y fortalecimiento de la Comisión de Fomento Económico, Turismo, Ambiente y Recursos naturales –COFETARN -, la cual debe ser organizada por obligatoriedad por el Concejo Municipal, tal como lo indica el artículo 36 del Código Municipal.

El manual tiene como fin establecer lineamientos generales que permitan la operación efectiva de la COFETARN, en su rol de impulsar el desarrollo económico del municipio con pertinencia cultural y ambiental, así como plantear las principales líneas para su operación y fortalecimiento. Está dirigido a los diferentes actores clave que integren la comisión, pero también es una herramienta para facilitar el trabajo que realizan técnicos que apoyan la promoción del desarrollo económico en los municipios.

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COMPENDIO DE PRÁCTICAS ANCESTRALES DEL SISTEMA MILPA

El compendio fue redactado como ayuda para comprender la importancia del sistema milpa (entendiendo como sistema milpa a la asociación entre maíz, frijol y ayotes sembrados de manera combinada para aprovechar sus beneficios y sus relaciones, apoyándose entre sí para un mejor aprovechamiento para la seguridad alimentaria). El compendio permite conocer las relaciones agrícolas, culturales, sociales, económicas y alimentarias entre estos alimentos y da a conocer prácticas tradicionales que persisten en la actualidad, tal como lo ilustran las imágenes del lado izquierdo. El compendio pretende sensibilizar y trasladar elementos teóricos, técnicos, culturales y ancestrales del sistema milpa que pueden ser usados en toda la región geográfica bajo el proyecto Nexos Locales.

 

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ENFRENTANDO CAMBIO CLIMATICO EN EL ALTIPLANO OCCIDENTAL

Guatemala es uno de los diez países del mundo con mayor vulnerabilidad ante los impactos del cambio climático. Y esto, ¿por qué? Porque es un país donde se combinan tres factores: a) posición geográfica, geológica y tectónica (entre dos océanos, 3 placas tectónicas, 44 volcanes, etc.), b) un bajo desarrollo socioeconómico (la mayoría de personas vive en condiciones de pobreza y desigualdad), y c) la riqueza natural se está perdiendo.

 

A lo largo de esta guía se presentan algunos conceptos que le ayudarán a comprender mejor qué es el cambio climático, cuáles son sus causas y sus consecuencias, y por qué es importante que, como funcionario de su municipio, conozca sobre esta problemática para poder proponer, en conjunto con las comunidades, planes, políticas o proyectos que ayuden a buscar alternativas

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MANUAL DE GESTION DE SISTEMAS DE AGUA

El presente manual tiene el propósito de desarrollar capacidades técnicas y operativas sobre la gestión, implementación y manejo de los sistemas de agua que tienen a su cargo fontaneros municipales y comunitarios de 44 municipios de cobertura del Proyecto Nexos Locales. Además, de fortalecer las capacidades técnicas y operativas de funcionarios municipales, sobre la importancia de la cloración del agua para mejorar su capacidad de incidencia.

El conjunto de temáticas es el siguiente:

Módulo 1. Conceptos generales.

Módulo 2. Sistema de distribución y administración.

Módulo 3. Operación y mantenimiento de un sistema de agua

Módulo 4. Control y tratamiento del servicio de agua potable

Módulo 5. Vigilancia y monitoreo de la calidad del agua

El contenido del documento brindará información básica para la gestión de la calidad del agua, con un abordaje más amplio de los temas. Y también pueden consultarse por medio de otros documentos bibliográficos.

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RUTA PARA ESTABLECER OLJ

El objetivo de la ruta es fungir como una guía básica de utilidad para el liderazgo juvenil, organizaciones e instancias que trabajan en pro de la juventud de otros municipios, quienes tienen interés de iniciar con el proceso de establecer oficinas municipales que atiendan las demandas de la juventud. Esta ruta puede ser a la vez, una herramienta para incidir en las decisiones del poder local en favor de la juventud.

La ruta numera los pasos importantes a considerar para establecer una OLJ desde el enfoque participativo y colaborativo de la juventud. Incluye el marco legal que sostiene la pertinencia de establecer Oficinas Locales de la Juventud, como un primer paso para atender las demandas de la juventud desde las competencias municipales.

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RUTA PARA ESTABLECER OMJ

El objetivo de la ruta es fungir como una guía básica de utilidad para el liderazgo juvenil, organizaciones e instancias que trabajan en pro de la juventud de otros municipios, quienes tienen interés de iniciar con el proceso de establecer oficinas municipales que atiendan las demandas de la juventud. Esta ruta puede ser a la vez, una herramienta para incidir en las decisiones del poder local en favor de la juventud.

La ruta numera los pasos importantes a considerar para establecer una OMJ desde el enfoque participativo y colaborativo de la juventud. Incluye el marco legal que sostiene la pertinencia de establecer dichas oficinas, como un primer paso para atender las demandas de la juventud desde las competencias municipales.

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MANUAL DE FUNCIONES DE COCODES

El objetivo principal de este manual es informar y divulgar, de manera sencilla y de fácil comprensión, lo concerniente a las Leyes del Sistema de Consejos de Desarrollo en sus diferentes niveles y contenidos como: planificación participativa con enfoque de género, juventud y pertinencia cultural, identificación de necesidades de la población en general, documentos básicos administrativos y gestión de proyectos, de tal manera que se convierta en un medio de verificación y fortalecimiento para el funcionamiento de Consejos Comunitarios de Desarrollo actuales y futuros.

El presente documento forma parte de la promoción de la participación ciudadana de toda la población en la gestión pública en pro del desarrollo sostenible de las comunidades; conscientes de que el Sistema de Consejos de Desarrollo comprende su formación, desde la base misma de la población, para constituirse en un instrumento permanente de participación y representación de los pueblos.

 

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GUIAS DE USUARIO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS COMUDE

Portada COmpendio

El proyecto Nexos Locales ha brindado asistencia técnica in situ; hasta el momento, en 44 municipalidades bajo su cobertura pertenecientes a los departamentos de Huehuetenango, Quiché, Totonicapán, Quetzaltenango y San Marcos. El acompañamiento y fortalecimiento se ha desarrollado a través de la implementación de planes de asistencia técnica para los Consejos Municipales de Desarrollo -COMUDE-. Como resultado de ésta experiencia, se ha desarrollado 16 herramientas técnicas y 16 guías de usuario para el funcionamiento del – COMUDE que permiten a las direcciones y/o oficinas municipales (DMP, DAFIM, Secretaría Municipal) cumplir con sus competencias asignadas en la base legal del Sistema de Consejos de Desarrollo y el Código Municipal.

El Compendio que tiene en sus manos está dividido en los siguientes capítulos: 1) Conceptos básicos del COMUDE; 2) Integración y organización del COMUDE; 3) Planificación y evaluación del funcionamiento del COMUDE; 4) Presentación de informes ante el COMUDE; y, 5) Logística básica del COMUDE.

 

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